Coaching
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“Dinge
bewegen durch Verstehen”
“Bewusstwerden
und strukturieren von
inneren Gedanken und Bildern”
“Typische Verhaltensmuster aufklären und
neue Verhaltensmuster
suchen”
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Die
Ziele – Ihr Nutzen:
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Verbesserung Ihrer sozialen und kommunikativen
Kompetenz, Management-, Führungs- und Verkaufskompetenzen. |
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Mobilisierung persönlicher Ressourcen
zur Bewältigung von Stress- und Konfliktsituationen. |
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Abbau von Leistungs-, Kreativitäts- und Motivations-
blockaden. |
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Auflösen unangemessener Verhaltens-, Wahrnehmungs-
und Beurteilungstendenzen. |
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Unterstützung bei Beziehungskonflikten mit Mitarbeitern,
Kollegen, Vorgesetzten. |
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Befähigung zu Spitzenleistungen bei Integrationsprozessen.
Rollenklärung bei der Übernahme einer neuen Aufgabe
oder Abteilung |
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Überprüfung der Laufbahn- und Karriereentscheidungen. |
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Hilfestellung bei der Ablösung alter und Entwicklung
neuer Denkmuster – Flexibilisierung von routinebedingtem
Standardverhalten. |
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Entwicklung von Strategien, um Berufs- und Privatleben
in Balance zu bringen.
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Mögliche
Inhalte u.a.:
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Sie können neue, komplexe Herausforderungen,
z.B. Positionswechsel, optimal bewältigen und gestalten. |
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Sie steigern ihre Effektivität, bauen Hemmnisse
ab, teilen Zeit und Energie besser ein. Sie sind zufriedener. |
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Sie entwickeln Ihre sozialen und kommunikativen
Fähigkeiten, Ihre Persönlichkeit gezielt weiter,
d.h. Sie verändern Ihren Arbeits- und Führungsstil. |
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Sie erhalten auf Wunsch ein Feedback über
die Wirkung des eigenen Verhaltens auf andere Menschen. |
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Sie lernen, Ihre noch ungenutzten Potenziale
einzusetzen, um die richtigen Kräfte zur richtigen Aufgabe
zu führen. |
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Sie erlernen Techniken der Stressbewältigung. |
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Sie stärken die Bereitschaft zur Übernahme
von mehr Selbst- und Fremdverantwortung. |
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Sie initiieren Einstellungs-, Wahrnehmungs-
und Verhaltensänderungen. |
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Sie erweitern Ihre Selbstorganisationsfähigkeit
und Methodenkompetenz. |
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Sie können Teamarbeit, bereichsübergreifende
Arbeitsgruppen und Projekte besser fördern. |
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Sie können Diskrepanzen zwischen formulierter
Unternehmenskultur und beobachtbarem Verhalten der Mitarbeiter
gezielter bearbeiten. |
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Sie werden bei der Realisierung Ihrer Ziele
konstruktiv begleitet. |
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Sie lernen Ihre Zeit effektiver einzuteilen – Zeitmanagement. |
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Sie entwickeln ein neues Team.
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Welche Methoden?
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Transaktionsanalyse,
NLP, Techniken aus der Gestalttherapie, Atem, Körperarbeit
und viele Gespräche.
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Wer ist der Coach?
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Der Coach
ist in diesem Prozess…..
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| …Gesprächspartner, der seinem Klienten
mit Wohlwollen, Wertschätzung und Respekt gegenübertritt, |
| …Forscher, der durch Zuhören
und Fragen den Blickwinkel und das Umfeld des Einzelnen kennenzulernen
versucht, |
| …Spiegel, um die Perspektive
des Klienten sichtbar zu machen und ggf. neu auszurichten, |
...Begleiter,
der durch seinen Sichtwinkel mit dem Klienten neue Wege
erschließt, durch „Probehandeln“ mögliche
Chancen und Risiken erschließt und Brücken in
den Alltag baut.
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