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Business-Etikette in EuropaSeminare - Coaching
... damit Sie Ihren Mitbewerbern immer eine Nasenlänge voraus sind!

Moderation
 

Wann ist eine Moderation sinnvoll?
Bei Zieldefinitionen, Problemanalysen und Entscheidungsfindungen!

 

Die Ziele – Ihr Nutzen:

Sie lernen, auf Anforderungen aus der Gruppe adäquat und flexibel einzugehen, ohne Ihre Ziele zu verlieren.
Sie lernen das professionelle Auftreten und Verhalten als Moderator/in.
Sie lernen, in einer professionell moderierten Führungs-
klausur den Verantwortlichen eine Zielklärung und strategische Grundposition zu bieten.
Sie lernen, mit den passenden Methoden im richtigen Moment zu agieren und zu reagieren.
Sie lernen das Formulieren von Fragen für eine attraktive Gruppendiskussion sowie eine fördernde Gesprächsleitung.
Sie lernen das ansprechende Visualisieren der Moderation.
Sie lernen, Besprechungen, Workshops, Meetings von Projektgruppen und Arbeitsgruppen zielgerichtet und effektiv zu moderieren.
Sie lernen, Gruppenprozesse zu moderieren und zu steuern.

Sie lernen, Geschäfts-Meetings strukturiert und ergebnis-
orientiert zu leiten.

 

Methoden:
 

Videounterstütztes Erlebnistraining, Kurzvorträge, interaktives Arbeiten, Rollenspiele, NLP-Methoden.

 

Zielgruppen:
 

Projekt- und Teamleiter, die für die erfolgreiche Arbeit mit Projektgruppen, Moderation von Teamsitzungen und die Betreuung von Gruppenarbeiten bzw. Arbeitsbesprechungen zuständig sind.

 

Mögliche Inhalte u.a.:
Bewusster Einsatz der Körpersprache
Blickkontakt, Stimme, Gestik, Stand usw.
Vorbereitung einer Moderation
Spielregeln usw.
Werkzeugkoffer des Moderators
Folien, Pinn-Wand, Karten, Flip-Chart, Moderationsschrift
Methoden der Moderation
Brainstorming, 6-3-5, Metaplan, Mind Mapping, Brainwriting, Clustern…
Fragestellungen nach dem Pakko-Prinzip.
Gruppendynamik - Gruppenkohäsion
Beziehungs- und aufgabenorientierte Moderation
Neutrale Moderation
Ergebnisorientierte Moderation
Psychologische Kompetenzen
Aktives Zuhören, Fragetechniken, kontrollierter Dialog.
Motivation und motivieren
Konfliktmanagement
Umgang mit Störungen
Umgang mit schwierigen Teilnehmern
Gesprächsbarrieren
Visualisierungstechniken

Moderation von Qualitätszirkeln

 

In welchen Workshops wird moderiert?
 

Führungsklausuren, Visions- und Strategie-Workshop, Mitarbeiter-Workshop, Team-Workshop und Zielvereinbarungs-Workshop.

 

Schnellüberblick:
 
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